Punti di forza e di debolezza di un leader. Punti deboli in un curriculum

Ogni persona ha punti di forza e di debolezza di carattere che possono giocare a suo vantaggio o a suo danno. Soprattutto quando fai domanda per un lavoro o durante un colloquio da cui dipende il tuo futuro.

Punti di forza umani

Si sa che tra noi gente comune non ci sono “santi”. E ogni persona ha i suoi vantaggi e svantaggi. Pertanto, vale la pena prestare attenzione al primo di essi. Per "risplendere" nel discorso dal vivo durante un colloquio e nella comunicazione dal vivo, pensa in anticipo alle qualità che ritieni siano inerenti a te.

Un esempio di un buon elenco dei punti di forza di una persona:

  • Abilità comunicative;
  • Determinazione;
  • Integrità;
  • Prestazione;
  • cordialità;
  • Resistenza allo stress;
  • Responsabilità;
  • Puntualità, ecc.

Se elenchi almeno alcuni dei tratti e delle qualità di cui sopra, metà del successo sarà raggiunto. Se il manager vede quanto seriamente affronti questo problema, apprezzerà la tua capacità di esprimere correttamente i pensieri e trasmetterne l'essenza. Non dovresti lodare te stesso e promettere ciò che non puoi soddisfare.

Ad esempio, se non sei specializzato in un particolare settore, ma ti vengono poste domande provocatorie su un problema specifico, sarebbe più onesto rispondere che non hai ancora tali capacità, ma ti stai impegnando e vuoi espandere i tuoi confini e competenze. Quindi il datore di lavoro potrà apprezzare la tua onestà e il desiderio di sviluppare e salire la scala della carriera.

Il futuro leader potrebbe farti domande complicate, le cui risposte non saranno del tutto convenienti. In questo modo vengono messe alla prova la resistenza e la capacità del candidato di uscire da situazioni difficili.

Non sembra giusto. Ma se ti candidi per una buona posizione con uno stipendio alto e ti verrà richiesto di saper comunicare con le persone con competenza e senza emozioni, allora dovrai avere autocontrollo e disciplina.

Un potenziale datore di lavoro, attraverso la comunicazione dal vivo, sarà in grado di identificare i tuoi punti di forza e di debolezza e trarre conclusioni sulla tua personalità.

Il manager ti chiederà anche quali sono i tuoi punti di forza e di debolezza. Non dovresti prendere sul serio questo problema e rimuovere completamente tutti gli "scheletri" dall'armadio. Sarà sufficiente nominare alcuni piccoli difetti: ad esempio la timidezza. Questo piccolo vizio raramente scoraggia. Pertanto, non è necessario preoccuparsi di questo.

Per evitare imbarazzo durante un colloquio e una conversazione personale con un potenziale datore di lavoro, fai in anticipo un elenco dei tuoi punti di forza. Ti sarà utile analizzare la tua mentalità e il tuo carattere, così sarai pronto per una domanda del genere e non sarai confuso.

Prendi un pezzo di carta bianco e inizia a scrivere le qualità di cui sei orgoglioso. Ad esempio, gentilezza, comprensione, reattività, socievolezza, capacità di apprendimento, ecc. Questo è un tipo di allenamento. Sarai in grado di valutare oggettivamente i tuoi pro e contro. E in anticipo puoi scrivere un elenco di quelle qualità che non possiedi, ma stai cercando di sviluppare in te stesso. Questo ti darà una spinta e un incentivo al cambiamento.

Punti deboli di una persona, la loro lista

Ora proviamo a considerare le debolezze del carattere umano. Molto spesso, quando si cerca di trovare un lavoro, durante il colloquio il datore di lavoro potrebbe notare alcune carenze del futuro candidato per la posizione. Ad esempio, potrebbe essere allarmato dalla disattenzione, dalla distrazione e dal linguaggio confuso.

Considera un elenco dei difetti e delle debolezze umane più comuni:

  • Indecisione;
  • Rigidità emotiva;
  • Timidezza;
  • Timidezza;
  • Ruvidezza;
  • Maleducazione, ecc.

Quando parli, prova a parlare al tuo capo dei tuoi interessi, dei tuoi hobby e della famiglia in cui sei cresciuto. In questo modo conquisterai il datore di lavoro, lui apprezzerà le tue aspirazioni e vedrà che sei pronto a fare molto per il bene del lavoro. L'onestà e la franchezza discreta ti avvantaggeranno.

Punti deboli in un curriculum

Quando scrivi il tuo curriculum, fai attenzione quando indichi il motivo per cui hai lasciato il tuo precedente lavoro. Ad esempio, se ci fossero situazioni di conflitto con i dipendenti, o disaccordi con il datore di lavoro. Non importa perché te ne vai. Non scrivere sui motivi della partenza; è meglio scriverlo con discrezione. Ad esempio, non eri soddisfatto del tuo programma di lavoro o hai dovuto cambiare posizione a causa di un trasloco.

Inoltre, cerca di non andare sul personale e di parlare al tuo futuro datore di lavoro del tuo gruppo di lavoro passato. È meglio evitare argomenti scomodi con tatto e attenzione. Allo stesso tempo, senza perdere compostezza e autostima.

Punti di forza di una persona in un esempio di curriculum

Quando scrivi il tuo curriculum, fai attenzione a evidenziare i tuoi punti di forza. Ad esempio, non dovresti scrivere di tratti caratteriali che non possiedi. È meglio concentrarsi sui punti di forza del tuo personaggio. Ad esempio, potresti scrivere i seguenti tratti:

  • Determinazione;
  • Curiosità;
  • Resistenza allo stress;
  • Abilità comunicative;
  • Capacità di uscire da diverse situazioni;
  • Posizione di vita attiva.

Elencando queste qualità, farai sicuramente un'impressione positiva sul tuo capo e la tua candidatura verrà presa in considerazione.

Punti di forza e di debolezza di un leader

Inoltre, ti potrebbe essere chiesto quali qualità e meriti personali vorresti vedere nel tuo capo. Vale la pena pensare in anticipo alla risposta a questa domanda. Ad esempio, puoi dire cosa vuoi vedere in un leader:

  • Determinazione;
  • Restrizione;
  • Reattività;
  • Esigenza;
  • Abilità comunicative;
  • Approccio individuale ai dipendenti;
  • Decisione, ecc.

Non ti verranno poste domande come questa per niente. Dopotutto, ogni datore di lavoro vuole vedere cosa si aspetta il dipendente dai suoi superiori. Se rispondi adeguatamente e piaci al tuo potenziale capo, otterrai una posizione permanente.

Punti di forza e di debolezza del personaggio

Riassumiamo. Quando fai domanda per un lavoro, dovresti riflettere in anticipo sulle tue risposte per fare una buona impressione sui futuri datori di lavoro. Se comunichi attivamente, mostri il tuo lato migliore, sottolineando i punti di forza del tuo carattere, otterrai sicuramente un lavoro promettente e la posizione desiderata.

I punti deboli di una persona su un curriculum mostrano quanto sia obiettiva riguardo a se stessa. Ti diremo quali punti deboli indicare nel tuo curriculum per soddisfare i requisiti e non rovinare l'impressione che hai di te stesso. Ti insegneremo anche come trasformarli in vantaggi.

Quali carenze dovrebbero essere incluse in un curriculum: esempio

Non dovresti scrivere che non esistono affatto. Le persone ideali non esistono e le persone eccessivamente narcisiste sono riluttanti a essere assunte. Ma non è affatto necessario elencare tutte le qualità deboli di una persona. Il tuo compito è dimostrare che sei critico con te stesso, non rivelare la tua vulnerabilità.

Tratti caratteriali negativi vantaggiosi per un curriculum:

  • richieste eccessive verso se stessi e gli altri;
  • maggiore responsabilità;
  • pedanteria;
  • iperattività;
  • timidezza;
  • incredulità.

Tutto ciò non va molto bene per la vita di tutti i giorni, ma per il lavoro offre notevoli vantaggi.

Campione

Punti deboli in un curriculum: esempi di trasformazione in punti di forza

Identificare i tuoi punti deboli è metà dell’opera. Successivamente devi usarli a tuo vantaggio. Se ci sono spazi liberi in cui puoi inserire i dettagli, fallo. Indica perché i tuoi difetti sono buoni nel tuo curriculum: ad esempio, una persona diffidente non collaborerà con fornitori dubbi.

Se il questionario è conciso, queste domande verranno discusse durante il colloquio. È meglio prepararsi adeguatamente. E il nostro cheat sheet (tabella) ti aiuterà in questo. Ma anche se non hai intenzione di dare spiegazioni, è utile sapere come il tuo manager percepirà le tue mancanze.

Le mie debolezze

Timido

Mantengo la subordinazione.

Non entrerò in conflitto con i colleghi.

Non ingannerò il capo.

Non posso essere scortese con un cliente.

Iperattività

Non resterò con le mani in mano.

Riuscirò a fare tutto e anche di più.

Non posso sedermi in disparte quando devo prendere l’iniziativa.

Lentezza

Non mi perderò dettagli importanti in fretta.

Non porterò il caos nel processo lavorativo.

Non stancherò i miei clienti e colleghi.

Esigenza

Non permetterò a me stesso di lavorare senza troppa convinzione.

Posso organizzare una squadra.

Negozierò in modo efficace.

Farò ogni sforzo per ottenere risultati.

Reticenza

Non perderò il mio tempo di lavoro chiacchierando.

Non parlerò di affari aziendali dove non dovrei.

Parlo di meno, faccio di più.

Carenze evidenti in un curriculum: esempi

Alcuni svantaggi è meglio non menzionarli. Soprattutto se sono dannosi per i doveri professionali. Ad esempio, il suddetto laconicismo è utile per un contabile o un programmatore. Ma un responsabile delle vendite o un insegnante non può tacere, altrimenti l'efficacia del suo lavoro diminuirà.

Pertanto, i punti di forza e di debolezza devono essere confrontati con le specificità della professione.

Debolezze di carattere inappropriate nel curriculum (esempi)

Professione

Contro inaccettabili

Supervisore

  • credulità;
  • emotività;
  • mancanza di attività;
  • timidezza;
  • frivolezza.

Specialista Servizio Clienti

  • reticenza;
  • carattere impulsivo;
  • lentezza;
  • propensione al formalismo;
  • semplicità.

Lavoratori di basso livello

  • ambizione;
  • fiducia in se stessi;
  • testardaggine.

Rappresentanti delle professioni creative

  • incapacità di mostrare flessibilità;
  • propensione al formalismo;
  • diffidenza;
  • pedanteria.

17 gennaio 2018 I reclutatori spesso chiedono ai candidati di elencare i loro punti deboli. Lo scopo di questa domanda è che lo specialista delle risorse umane capisca quanto sia autocritico il potenziale dipendente, se si valuta correttamente e se è in grado di percepire le critiche. Il richiedente può indicare autonomamente i suoi aspetti negativi nel curriculum, senza dimenticare, tuttavia, di sottolineare le sue capacità e capacità. In questo articolo ti diremo come presentare correttamente le tue qualità negative nel tuo curriculum e forniremo esempi chiari, ma prima le cose importanti. Innanzitutto, considera le regole di base per compilare la sezione sulle carenze.
Se un datore di lavoro ti invia un'e-mail o ti chiede di compilare un modulo di curriculum dell'azienda prima di una riunione, molto probabilmente verrà posta una domanda sui tuoi punti deboli. In nessun caso dovresti mettere un trattino. Se questa sezione è presente nel modulo di domanda, il datore di lavoro è sicuramente interessato a questo elemento. Un trattino in questo caso sarà considerato un'incapacità di valutare se stessi in modo sobrio e un'autostima gonfiata. Inoltre, non lasciarti trasportare troppo dalla compilazione di questa sezione. Ricorda che gli svantaggi possono diventare i tuoi vantaggi. Ad esempio, essere poco socievole per un contabile è senza dubbio un vantaggio. Ma per un responsabile delle vendite questo è ovviamente un aspetto negativo. Ricorda che vengono valutate la tua adeguatezza, autocritica e veridicità, e non quante carenze hai. Esempi di qualità personali indesiderabili in un curriculum: carenze che sicuramente non vale la pena menzionare Sono spesso in ritardo; mi piace il gioco d'azzardo; ho cattive abitudini (alcol, fumo, ecc.); lavoro solo per motivi di stipendio; Sono avido; sono irascibile; sono invidioso; sono spesso indifferenza verso ciò che accade intorno a me, amo vivere nel mio mondo. Svantaggi che potrebbero non giocare a tuo favore: Pedanteria; Autocritica; Iperreattività; Sfiducia; Schiettezza; Fiducia in se stessi; Eccessiva scrupolosità; un ritratto approssimativo di un dipendente ideale. Successivamente, evidenzia i tratti caratteriali che non ti ostacoleranno o ti aiuteranno nel tuo lavoro futuro. Buoni punti deboli per un curriculum: Incapacità di rispondere alla maleducazione con maleducazione; Aumento delle richieste verso gli altri; Tendenza a prendere decisioni basate sulla propria opinione; Riluttanza ad agire per compiacere gli altri Non riesco sempre a esprimere accuratamente i miei pensieri; A volte mi fido anche delle persone; molto; passo molto tempo a valutare le mie azioni e azioni; posso lasciarmi trasportare dal lavoro e dimenticare una pausa, non so come imprecare; come mentire. Qualità neutre: Paura degli insetti, dei serpenti, dei topi e di altri esseri viventi; Paura degli aerei; Mancanza di esperienza lavorativa (per chi inizia una carriera o cambia settore di attività); Amore per lo shopping le qualità negative di una persona non dovrebbero essere incluse in un curriculum contraddicono la tua linea di lavoro o mettono in dubbio la tua professionalità Quindi, ad esempio, per ottenere un lavoro come consulente di vendita, puoi indicare: affidabilità (è un vantaggio quando si lavora con clienti); eccessiva scrupolosità (sarà un vantaggio quando si lavora con il denaro); un senso di responsabilità esagerato (di solito i venditori sono finanziariamente responsabili del prodotto, e questo "svantaggio" è semplicemente necessario per un buon venditore; eccessivo amore per la comunicazione (un punto importante nel lavorare con i clienti, che è anche uno "svantaggio" positivo per la vendita al dettaglio.) Le qualità negative per un contabile possono essere le seguenti: sfiducia nelle persone e amore per i fatti (o meglio, scarico dal disordine (tutto dovrebbe). essere al suo posto e solo così); Lentezza (quando si lavora con grandi somme non bisogna assolutamente avere fretta Eccessiva attenzione ai dettagli o pedanteria);

Chi sei: un artista o un leader? Il sito ha spiegato al portale quali qualità sono importanti per il successo di un leader Svetlana Nefedova, consulente di una holding internazionale di personale.

Non è un segreto che nelle aziende i dipendenti si dividono in due categorie: quelli che prendono le decisioni e gestiscono tutti i processi aziendali, e quelli che implementano questi cambiamenti. I primi sono chiamati leader e i secondi esecutori. Questo articolo discuterà quali qualità personali e aziendali deve avere un leader per indirizzare l'azienda verso la crescita e la prosperità.

Le qualità di leadership sono le stesse sia per i dirigenti aziendali che per i capi dipartimento di piccole dimensioni. Questo è ciò che ti aiuta a far fronte ai compiti assegnati, a costruire con successo una carriera e relazioni con gli altri.

Le componenti principali di un leader di successo sono tre categorie di qualità:

Qualità personali (psicologiche): con l'aiuto di esse ottengono rispetto e autorità tra subordinati e colleghi superiori;

Qualità aziendali: capacità di organizzare il lavoro e distribuire le responsabilità, leadership, capacità di comunicazione, capacità di persuasione, iniziativa e autocontrollo;

Le qualità professionali sono una buona istruzione specialistica, erudizione, competenza nella propria professione, elevata capacità di apprendimento, nonché capacità di pianificare il proprio lavoro.

Consideriamo le principali qualità personali e aziendali di un leader. Vorrei sottolineare che i punti elencati di seguito sono più applicabili ai manager di aziende internazionali con un sistema di gestione aziendale ben organizzato, obiettivi e standard chiari.

1. Pensiero sistemicoè la base delle qualità personali di un leader. Nel processo di attività pratica, è necessario essere in grado di pensare - identificare in anticipo possibili difficoltà e modi per superarle. L'abilità del pensiero sistemico aiuta a coprire tutti gli aspetti della questione e i fattori che influenzano.

2. Capacità di prendere decisioni. I leader affrontano ogni giorno una miriade di sfide e devono farlo basandosi non solo sulla loro comprensione della situazione, ma anche sui loro valori e principi personali. Se i valori personali non sono chiari al leader e agli altri, verranno percepiti in forma distorta.

Di conseguenza, l’efficacia nel prendere e attuare le decisioni gestionali diminuirà. Un leader che non è in grado di definire i propri obiettivi non può raggiungere il successo nelle attività di gestione ed è limitato da questa vaghezza.

3. Pensiero creativo. La capacità di pensare fuori dagli schemi, coniugando i vantaggi dell'esperienza accumulata con modalità di gestione originali e innovative. La capacità di sviluppare decisioni gestionali non standard è richiesta in condizioni in cui linee d’azione alternative non sono chiare o discutibili.

4. Orientamento ai risultati. Un leader di successo reagisce rapidamente ai cambiamenti della situazione, prende autonomamente decisioni efficaci sotto pressione, raggiunge il suo obiettivo in modo coerente e mirato, separando ciò che è importante da ciò che non è importante, senza affogare nella routine.

5. Capacità di autoanalisi, una valutazione sobria delle proprie azioni, la capacità di sfruttare al massimo l'esperienza positiva degli altri. Una persona deve comprendere il ruolo di leader in un'organizzazione ed essere in grado di vedere l'impatto che ha sull'organizzazione.

6. Abilità comunicative. Un leader efficace costruisce un sistema di comunicazione nell'organizzazione, riceve informazioni affidabili e le valuta in modo efficace. Qualsiasi manager dedica una parte significativa del suo tempo lavorativo alla comunicazione. Pertanto, una qualità professionale importante per lui è la capacità di condurre comunicazioni aziendali con le persone, indipendentemente dalle proprie valutazioni emotive.

Deve controllare il suo comportamento: un atteggiamento negativo nei confronti di qualcuno non può influenzare la natura del rapporto d'affari con lui e un atteggiamento positivo nei confronti di un dipendente funge da ulteriore incentivo per aumentare l'attività.


7. Direzione. Il manager incoraggia i dipendenti a partecipare alla discussione dei problemi ed è in grado di abbandonare il suo punto di vista se viene dimostrato che non è efficace. Esprime solo critiche costruttive ai subordinati, cercando di aiutarli a mostrarsi meglio professionalmente.

Fornisce loro quanta più libertà possibile per le azioni ufficiali, pur consentendo compromessi, ma senza essere senza principi. Un leader competente ispira affetto.

8. Resistenza allo stress. Un leader moderno deve avere un’elevata resistenza alla frustrazione ed essere piuttosto a sangue freddo. Coloro che non sanno gestire se stessi, affrontare i conflitti e lo stress e utilizzare il proprio tempo, le proprie energie e le proprie competenze in modo efficace sono limitati da questa incapacità e non possono gestire le altre persone.

9. Costante sviluppo personale. La professionalità è un valore che si autoaccresce. Il leader è chiamato ad essere un esempio di aumento del livello delle sue conoscenze teoriche e abilità pratiche e di crescita culturale generale. È estremamente importante dimostrare loro sistematicamente una buona padronanza della tecnologia dell'autoespressione intellettuale quando si sviluppano decisioni gestionali.

10. Responsabilità delle proprie azioni e delega. In altre parole, il leader costituisce un esempio per gli altri. Gli standard utilizzati per valutare la qualità del lavoro devono essere uguali per tutti. Il leader condivide con i suoi subordinati sia la gioia della vittoria che l'amarezza della sconfitta.

Quando si assume un dipendente per una posizione vacante, i datori di lavoro desiderano ottenere quante più informazioni possibili sul candidato. Ti diremo come identificare i punti deboli di un candidato utilizzando un curriculum e a quali punti prestare particolare attenzione per prendere la decisione giusta se il candidato è adatto alla tua azienda.

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A quali punti deboli dei dipendenti dovresti prestare attenzione per primi?

La prima fonte di informazioni su un candidato per una posizione vacante è un curriculum. Dopo aver analizzato il documento, puoi filtrare i candidati che non soddisfano i criteri di fondamentale importanza. Ciò ridurrà il numero totale di interviste che, di norma, non hanno successo. Dopotutto, i punti deboli del curriculum di un candidato per una posizione vacante aiuteranno il reclutatore non solo a valutare rapidamente il futuro dipendente, ma anche a determinare le sue qualità personali e professionali.

I punti deboli del dipendente nel curriculum mostreranno quanto sia obiettivo il candidato per la posizione vacante rispetto a se stesso. Va tenuto presente che, su iniziativa personale, difficilmente qualcuno inserirà nel documento una clausola sui propri punti deboli. Pertanto, il modulo di domanda presentato al richiedente dovrà contenere tale voce che dovrà essere compilata. Sulla base di ciò, un funzionario del personale che svolge attività di risorse umane in una piccola azienda che non ha un reclutatore nel personale sarà in grado di determinare se il candidato è degno di occupare la posizione vacante o se non vale la pena invitarlo per un colloquio personale, ma piuttosto trovare il candidato più adatto.

Qualità professionali deboli

Prima di tutto, il reclutatore deve prestare attenzione al livello di istruzione del candidato e a tutti i luoghi di lavoro in cui il candidato ha lavorato in precedenza. Il curriculum può includere le seguenti qualità professionali:

  • desiderio di crescita professionale;
  • pensiero analitico;
  • capacità di persuadere;
  • impresa;
  • capacità di negoziare;
  • capacità di parlare in pubblico;
  • puntualità;
  • capacità di navigare rapidamente in una situazione difficile;
  • un approccio creativo per completare un'attività e così via.

Le qualità professionali deboli dipendono dalla posizione per la quale il candidato si candida. Ad esempio, se un'azienda non prevede di promuovere un dipendente in futuro e si impegna per la crescita professionale, dopo un certo periodo di tempo si verificherà inevitabilmente una discrepanza di interessi e il dipendente lascerà. La capacità di persuasione è richiesta nel reparto vendite, ma è del tutto inadatta per il posto vacante di meccanico o tornitore, dove è importante la capacità di eseguire il lavoro con indicatori di alta qualità e nei tempi previsti. Non saranno richieste competenze oratorie a un contabile, un cassiere, un tuttofare o altri specialisti le cui attività non sono legate all'oratoria.

Come riconoscere un dipendente problematico da un curriculum, afferma Svetlana Sergeeva, redattrice della rivista HR Director.

Liste di controllo già pronte per curriculum e interviste telefoniche

Come identificare i punti deboli della personalità in un curriculum

Identificare tutti gli aspetti negativi è metà dell’opera. Successivamente, è necessario determinare se il candidato è adatto per la posizione vacante o se non è necessario invitarlo per un colloquio. Un funzionario del personale che ricopre inoltre una posizione nel settore delle risorse umane in una piccola azienda deve sapere chiaramente quali carenze del candidato possono essere considerate un vantaggio nell'occupazione.

Consideriamo nella tabella cosa significano i punti deboli della personalità indicati dal candidato

Svantaggi indicati dal candidato

Pro del lavoro

Timidezza

  • Rispetterà la subordinazione
  • Non entrerà in conflitto con i colleghi
  • Non tenterà il manager
  • Non potrà essere scortese con il cliente

Iperattività

  • Tutto sarà puntuale
  • Non resterò inattivo
  • Prenderà l'iniziativa, senza restare in disparte quando sarà necessario agire rapidamente

Lentezza

  • In fretta, non si perderà i dettagli più importanti del suo lavoro
  • Non porterà il caos nel processo di lavoro
  • Non stancherà colleghi e clienti

Esigenza

  • Non funzionerà a metà forza
  • Sarà in grado di organizzare l'intera squadra
  • Condurre le trattative con la massima efficienza
  • Farà ogni sforzo per ottenere un risultato positivo

Reticenza

  • Non perderò tempo in chiacchiere vuote
  • Non parlerà di affari aziendali dove non è richiesto
  • Parla di meno, fai di più

Punti deboli del carattere in un curriculum: esempi per un manager uomo

Quando si studia il curriculum di un candidato per una posizione dirigenziale, è necessario prestare particolare attenzione alle qualità professionali e personali specificate nel curriculum. Alcuni punti deboli, se adottati con moderazione, aiutano i manager ad affrontare meglio le proprie responsabilità lavorative e a ottenere risultati migliori.

Quindi, ad esempio, il richiedente può avere le seguenti qualità:

  • narcisismo;
  • richieste eccessive ai subordinati;
  • eccessiva drammatizzazione degli eventi attuali;
  • rispetto rigoroso delle regole stabilite;
  • autoritarismo;
  • durezza verso i subordinati;
  • testardaggine.

Dall'esempio sopra si può capire che i punti deboli di un curriculum per una posizione di leadership sono spesso posizionati come punti di forza. I manager si trovano ad affrontare il compito di raggiungere i propri obiettivi; di conseguenza, mostrando richieste gonfiate ai subordinati, possono ottenere risultati più elevati che se fossero troppo morbidi senza seguire rigorosamente le regole stabilite. Ma allo stesso tempo, drammatizzando eccessivamente gli eventi, l'allenatore può provocare il panico nella squadra. Le scadenze per il completamento delle attività non verranno rispettate. Inoltre, difficilmente vale la pena assumere un manager che mostra narcisismo. Il narcisismo e il narcisismo sono qualità inaccettabili per la gestione.

Punti deboli del carattere in un curriculum: esempi per una manager donna

Se una donna viene assunta per una posizione di leadership, è necessario familiarizzare con particolare attenzione con i punti deboli del curriculum. Ad esempio, tratti come la morbidezza, l’indecisione e la timidezza possono influenzare negativamente il lavoro. Se un’azienda si sta sviluppando a un ritmo rapido e molti compiti strategici devono essere risolti in breve tempo, la morbidezza del manager non gli consentirà di esigere che i suoi subordinati completino in tempo i compiti assegnati.

Punti deboli in un curriculum: esempi per uno specialista

Uno specialista in qualsiasi campo deve conoscere le specificità del lavoro, essere in grado di svolgere rapidamente e senza intoppi i compiti affidatigli ed evitare errori tecnici. Se il curriculum indica che i punti deboli del candidato sono la lentezza, ciò non significa sempre che non riuscirà a far fronte ai compiti. Va tenuto presente che la lentezza è spesso un tratto caratteriale speciale nel caso in cui i compiti vengano affrontati con particolare attenzione. Ad esempio, la fretta quando si crea un progetto tecnico o si eseguono altri incarichi importanti è inappropriata.

Punti deboli del curriculum di un consulente di vendita

Il consulente di vendita è la professione più comune. Quando fai domanda per un lavoro, l'ufficiale del personale che svolge le funzioni di reclutatore può chiederti di indicare i punti deboli del candidato nel curriculum. Quando si analizza il documento, è importante considerare che la loquacità, l'attività eccessiva e la fiducia in se stessi possono essere adatte per aumentare le vendite. Ma il bisogno di motivazione e la sfiducia delle persone costringeranno il candidato a essere rifiutato, poiché il consulente di vendita deve essere motivato ad aumentare le vendite e trattare i clienti con gentilezza e cortesia.

Punti deboli del carattere in un curriculum: esempi per un manager

Un manager può indicare i seguenti punti deboli in un curriculum:

  • debole perseveranza;
  • iperattività;
  • richieste eccessive;
  • impudenza;
  • testardaggine;
  • fiducia in se stessi;
  • semplicità;
  • impulsivo.

Per uno specialista del senior management, tali qualità possono essere considerate un vantaggio. Per i quadri intermedi e junior, l'arroganza, la testardaggine e l'impulsività possono essere qualità inaccettabili che porteranno ad un aumento dei conflitti nella squadra.

Punti deboli in un curriculum: esempi per un contabile

Quando si invia un curriculum, un contabile può indicare le seguenti qualità deboli:

  • incapacità di mentire;
  • mancanza di accordo nelle situazioni lavorative;
  • scrupolosità;
  • autostima;
  • maggiore senso di responsabilità;
  • prendere i problemi a cuore;
  • diffidenza;
  • pedanteria eccessiva;
  • aumento dell'ansia;
  • semplicità;
  • modestia.

La maggior parte di queste qualità sono adatte per lavorare come contabile, ma una maggiore ansia può essere considerata una qualità inaccettabile che può influire negativamente sul lavoro e sulla crescita della carriera del dipendente.

Punti deboli del curriculum: valutazione finale

Dopo che tutte le caratteristiche del curriculum sono state attentamente verificate, il recruiter deve effettuare una valutazione finale. A questo scopo è conveniente utilizzare il seguente sistema di classificazione:

  • gruppo A: si tratta di candidati che meritano una telefonata di risposta da parte dell'organizzazione, poiché il loro curriculum o modulo di domanda è piuttosto interessante e i punti deboli del curriculum sono insignificanti;
  • gruppo B - curriculum dei candidati per una posizione vacante che possono essere richiamati, ma solo come ultima risorsa;
  • gruppo C - curriculum o moduli di domanda che contengono errori grammaticali o di battitura e i punti deboli sono chiaramente espressi, il livello di qualificazione e istruzione non è sufficiente per occupare una posizione vacante.

La prima fonte di informazioni su un candidato per una posizione vacante è un curriculum. Dopo aver analizzato questo documento, puoi filtrare rapidamente i candidati che sono completamente inadatti in base a criteri di fondamentale importanza. In futuro, ciò ridurrà il numero totale di interviste che, di norma, non hanno successo. Dopotutto, i punti deboli del curriculum di un candidato per una posizione vacante aiuteranno il reclutatore non solo a valutare rapidamente il futuro dipendente, ma anche a determinare le sue qualità personali e professionali.